11 этапов внедрения Kaizen: от диагностики потерь до автоматизации процессов. Прозрачные сроки, спринты и отчётность по результатам.
Наш процесс разработки прозрачен и эффективен благодаря методологии Kaizen. Мы двигаемся короткими итерациями, постоянно улучшая продукт.
Этапы работы:
1. Диагностика и поиск потерь (Muda). Анализируем текущее состояние.
2. Проектирование целевого состояния. Рисуем карту процессов.
3. Разработка MVP (минимально жизнеспособного продукта).
4. Внедрение и обучение команды.
5. Сбор метрик и обратной связи.
6. Непрерывное улучшение (PDCA: Plan-Do-Check-Act).
Вы всегда знаете, что происходит на проекте, и видите результаты каждые 2 недели.